Mitarbeitergespräche führen ohne Stress
Eine wertschätzende und von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit von Chefs und Mitarbeitenden ist die Grundlage für Eigenmotivation, Kreativität und Leistungswille im Alltag. Erfolg braucht eine klare, schnelle, wertschätzende und bewusste Kommunikation – gerade in einer Zeit der schnellen Veränderungen und hohen Anforderungen.
- Gespräche wertschätzend vorbereiten und führen. Aufrichtig und überzeugend die eigenen Anliegen in den vier Schritten der „Wertschätzenden Kommunikation“ vertreten
- Entwicklung der eigenen Führungskompetenz zur Förderung von Eigenmotivation und Kooperationsbereitschaft
- Ergebnisse einfordern, klares Feedback geben und damit Wertschätzung ausdrücken
- Erkennen von eigenen Kommunikationssperren und wie überwinde ich diese bei meinen Kollegen
- Formulieren von Bitten, ohne bei den anderen Blockaden aufzubauen
- Klares Delegieren, das zu selbstständigem Handeln führt und Eigeninitiative sowie die Kompetenz fördert